Đổi mới đặc tính sáng kiến sản phẩm: "Đòn bẩy" để DN phát triển.

Nhiều nhà máy sản xuất gạch xây dựng, muốn thu hồi được vốn đã liên tục giảm giá, cử viên chức đến tận công trình đang thi công để tiếp thị nhưng kết quả không đáng kể

Để có đối sách cho từng mặt hàng, từng thị trường cạnh tranh. ), Đồng thời đổi mới công nghệ, đổi thay dây chuyền sinh sản ăn nhập với công nghệ mới nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng hiệu suất và hiệu quả quản lý, hạ được giá thành sản phẩm. Ông Utz Dornberger, Đại học Leipzig Đức cũng đánh giá cao năng lực của các doanh nghiệp Việt Nam.

Phan Thu. Theo bà Nguyễn Thị Lê Hà, Trường đại học Khoa học và Công nghệ Hà Nội, khối lượng sản phẩm sinh sản luôn suy giảm, giá thành sản phẩm tăng cao, thị trường tiêu thụ bị thu hẹp, sức mua giảm sút dẫn tới lượng tồn kho của doanh nghiệp tăng cao nên doanh nghiệp buộc phải thu hẹp sản xuất, một số nhà máy thép chỉ hoạt động cầm chừng 50 đến 60% công suất. Ảnh minh họa- Hiệp Hòa.

Mặc dầu họ có nhiều năng lực về phát hiện ngành nghề, ngách kinh doanh mới nhưng đến một thời đoạn nào đó, khi không nâng cao năng lực quản lý, gia tăng nguồn vốn, khoa học công nghệ thì các doanh nghiệp vừa và nhỏ sẽ có năng lực cạnh tranh yếu hơn so với doanh nghiệp lớn và doanh nghiệp FDI.

Ngó về thực trạng này, bên lề cuộc hội thảo quốc tế cùng doanh nghiệp vượt qua thử thách, nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp vừa và nhỏ do Viện Kinh tế và Quản lý (Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội) tổ chức mới đây, ông Nguyễn Danh Nguyên, Phó Viện trưởng cho rằng, do năng lực quản lý của doanh nghiệp không thực sự tốt, ngoài thua thiệt về khoa học công nghệ, vốn đầu tư còn thua thiệt về trình độ quản lý bởi chủ các doanh nghiệp này thường đi lên từ các doanh nghiệp quy mô nhỏ, gia đình.

Tuy nhiên, để tạo giữ vững được những nền tảng trên, doanh nghiệp cần tập kết nhiều vào sự đổi mới đặc tính sản phẩm chứ không phải chỉ dựa trên sự đổi mới về giá bởi điều quan trọng nhất để hội nhập quốc tế là đổi mới đặc tính sản phẩm.

Theo đó, doanh nghiệp cần có chính sách "đòn bẩy" kích thích các đối tượng người cần lao đi sâu nghiên cứu cải tiến chất lượng sản phẩm (đổi thay kết cấu, kích thước, tăng công suất máy móc, tuổi thọ sản phẩm.

“Do vậy, việc nâng cao năng lực quản trị cho doanh nghiệp vừa và nhỏ, phát triển nguồn nhân lực nội tại là điều quan trọng trong thời điểm hiện nay”, ông Nguyên nói. Trong đó, một số ngành có chỉ số tồn kho cao như: sản xuất sữa và các sản phẩn từ sữa tăng 25,7%; sản xuất đồ uống tăng 59,6%; sản xuất hàng may sẵn (trừ y phục) tăng 20,3%; sản xuất giấy nhăn, bìa nhăn, bao bì từ giấy và bìa tăng 35,8%; sản xuất pin và ắc quy tăng 23,2%; sản xuất dây, cáp điện và dây dẫn điện tử khác tăng 32,1%; sinh sản mô tô, xe máy tăng 81,6%.

Các doanh nghiệp Việt Nam cần quan tâm tới đổi mới đặc tính sản phẩm. Đặc biệt, từ đầu năm 2011 đến nay, nhiều doanh nghiệp đang rơi vào hoàn cảnh khó khăn do khủng hoảng kinh tế thế giới. Vắng mới nhất của Bộ Công Thương cho thấy, chỉ số tồn kho ngành công nghiệp chế biến, chế tạo đến ngày 1-8-2013 tăng 9,0% so với cùng thời khắc năm 2012 (tăng 0,2 điểm % so với cùng thời điểm tháng trước).

Các doanh nghiệp vừa và nhỏ chiếm tỷ trọng lớn 90%, tuy nhiên sự phát triển của DN chưa có mức đóng góp vào nền kinh tế như mong muốn. Cụ thể hơn, bà Hà cho rằng, để đạt được đích kinh doanh qua từng năm, doanh nghiệp phải luôn để ý nghiên cứu thị trường, hiểu rõ đối thủ cạnh tranh.